CGC - Innovationskompetenz

Was bieten wir Ihnen?

Wir beraten und begleiten Organisationen und Personen in Veränderungsprozessen.

Wir steigern Ihre Zukunftskompetenz. Grundlegend und in konkreten Projekten.

In konkreten Vorhaben steht das Zusammenspiel von Sinnhaftigkeit und Zielen, von gut gewählten messbaren Ergebnissen sowie einer Vielfalt neuer Handlungs-optionen und deren klar verabredete Umsetzung im Mittelpunkt - sowie ein nachsteuerndes Controlling.

Wir integrieren, was oft im Hintergrund bleibt: Rollen- und Selbstverständnis,

Strategie- und Organisationsentwicklung, Auf- und Ausbau von Führungsstärke.

Die Beteiligten entwickeln und stärken die Fähigkeit - auch mit großen Gruppen von Mitarbeitern oder Partnern -, deutlich jenseits bisheriger Paradigmen, Denkrahmen und Gewohnheiten herausfordernde Zukunftsvorhaben zu verwirklichen.

Wir sind begeistert von gelebter Leadership-Kompetenz.

Wir moderieren hocheffektiv und strukturiert,

integrativ und zugewandt sowie coachend-herausfordernd.

Unsere Kunden sagen:

"Die Zusammenarbeit mit CGC hat bei uns z.B. für ein gelassenes, intensives Zuhören gesorgt. Wir sind um vieles kreativer, lösungsorientierter und effektiver in unseren konkreten Vorhaben also vorher.

Wir eröffnen uns neue (Denk-)Räume, überraschende Herangehensweisen und einen neuen Umgang mit Risiken."

Consulting, Coaching, Communication

CENTER FÜR GENERATIVES CONSULTING - GBR (CGC)

CGC GbR Innovationsberatung

Generativität!

Generatives Consulting:

Es geht um die Fähigkeit, auch jenseits bisheriger Erfahrung

- also der Extrapolation -

neue Lösungen, Ergebnisse und Vorgehensweisen zu generieren.

Reines Re-Agieren (Problemlösen) und Optimieren (in bisherigen Denkrahmen) gilt es zu integrieren, und klar vom Generieren zu unterscheiden.

Wenn sich Unternehmen, Teams, Einzelperson oder Allianzen vor wirklich herausfordernde Vorhaben stellen, ist Generativität ein passender Schlüssel.

Wir entwickeln z.B. eine klare Unterscheidung zwischen Expedition und Pauschalreise,

wenn uns unsere Kunden ihre Anliegen erläutern.

Gerade für 'Expeditionen', ist ein Teil des bisherigen Könnens und Wissens häufig auch Handicap. Das gilt auch für die bestehende Organisation. Speziell für Erfolgreiche. Wer will Wandel, wenn er erfolgreich ist...?

So bleiben häufig neue (Handlungs-) Räume und Innovation verschlossen.

Wir hören lange und aufmerksam zu, was unsere Kunden umtreibt.

Viele sagen, sie verstehen sich dann (auch) selbst besser. Und könnnen neue Einsichten effektiv umsetzen.

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